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对于初创企业来说，完美的目标市场是一小群特定的人，他们集中在一起，只有极少或没有竞争对手。
所有成功的公司都是不同的：每家公司都通过解决独特的问题而获得垄断地位。所有失败的公司都是一样的：它们未能摆脱竞争。
在制定向邻近市场扩张的计划时，不要破坏：尽可能避免竞争。
最逆向的事情不是反对群众，而是自己思考。
在一个资源稀缺的世界，没有新技术的全球化是不可持续的。
如果你的产品需要广告或销售人员来推销，那就不够好：技术主要是产品开发，而不是分销。
先行是一种战术，而不是目标。
除非你有完全传统的信仰，否则把你所知道的一切都告诉大家，很少是个好主意。
作为创始人，你的首要任务是做好首要的事情，因为你不可能在一个有缺陷的基础上建立一个伟大的公司。
